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LEGO® SERIOUS PLAY® (英文常簡稱LSP)是一種引導會議、一種引導發想與問題解決流程。LSP是以討論形式為主的工作坊,並以樂高積木為主要工具,能夠在會議中解決組織、團隊與個人問題,有效形成共識並達成策略擬定。


為何使用樂高積木?人的大腦是人類發展中心。利用 "手" 與大腦連結是十分重要的。許多研究發現 ,手部神經與腦部神經有強烈連接,通過此連結能使大腦產生最大動力。


LEGO® SERIOUS PLAY® 起源於1995年,當時電視與電腦遊戲正在蓬勃發展,孩子們的玩法有所改變,對孩童玩具市場造成重大衝擊。以積木起家的樂高公司開始感受這一點壓力,在公司內部召開許多策略會議,希望找出一個持續性的解決方案來面對當前的挑戰。 當時樂高总裁克里斯蒂安森先生(Kjeld Kirk Kristiansen)對公司內部的策略發展會議非常不滿意,樂高是一個充滿想像力的公司,但從這些會議中所做出的決定與結果確是最沒想像力的。他急需尋找一種工具來解鎖樂高集團內部的創新能力。樂高集團幾十年來一直告訴孩子;利用積木建立自己的夢,為什麼成年人不能建立自己的願景或策略?經過不斷實驗,樂高發覺,答案就在自己建立的樂高模型本身內。


經過多年的理論發展與實驗論證,2001年首屆LEGO® SERIOUS PLAY®理論版本準備就緒,並扎實發展引導師訓練課程。 2004年完成培訓計劃大力推廣至歐美各地並被廣泛的使用。 2010年由樂高基金會正式接管並繼續推廣。


現今全球許多企業組織從高階經理人,到基層的採購, 產品,服務,銷售,人資等,透過LSP方式會議加強運作效率,團隊共識,進而一起發展策略,探索未來






 

樂高認真玩(LSP Taiwan) 是LEGO® SERIOUS PLAY® 大師級培訓師 Per Kristiansen 在台灣的正式合作夥伴,由經過授證的LSP引導師 Lisa & Sam 所建立的平台,目的是在台灣推廣這種打破傳統思考習慣的技術與工作坊,期盼為台灣的企業組織,團體提供創新思維的另一種選擇。


藉由此平台,同時希望能提供對授證的LSP引導師持續性的技術支持與一個相互交流的機會,以維持LSP工作坊的品質。


歡迎您在本站繼續閱讀其他內容,更加充分了解LSP的真正價值。 此外,如果你對LSP有興趣,或者您是授證過的引導師,歡迎與我們聯繫,加入我們。


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